檢驗質控如何成為一名合格的內審員
想要成為一名合格的內審員，我們需要掌握以下幾點：
一、 審核具有的3個基本原則：
1.客觀性：獲得的審核證據必須與審核依據有關的，并且能夠證實記錄。
事實陳述或其他信息可通過聽、問、看、查獲取。
對收集的證據應進行客觀評價，以形成審核發現。
審核是一個形成文件的過程，通過文件記錄證明
審核的客觀性。
2.獨立性：審核是被授權的活動。（授權可來自管理層的決策，單位的規定，合同的要求，審核方的委托以及法律法規的要求）。
內審員在整個審核過程中應保持公正、避免利益沖突。
內審員具有開展內審的能力，且為與受審活動無直接責任的人員。
堅持在審核原則和審核證據的基礎上，對被審核部門進行客觀評價。
3.系統性: 審核包括符合性、有效性和達標性3個層次。
不同的審核組或內審員對同一對象應該得出類似的結論。
審核應按計劃和檢查表進行。應覆蓋整個部門，全部要素。
審核的系統性是在一定“審核范圍”內實現，在審核前，應確定審核范圍，有重點、有目的、有效果。
二、 審核的分類：
第一方審核：即內部審核，對自身的質量體系所進行的審核。
第二方審核：需方派出審核員按合同規定的要求對它的供方的質量體系進行審核。
第三方審核：公正的第三方對申請的機構進行的獨立的質量
體系審核。
三、 審核的作用：1.內審的結論可作為外部審核的證據。
三、2.內部審核可作為管理評審的內容。
3.內審將引起體系糾正和預防措施的
實施，從而導致改進，達到體系不斷在更高層次滿足標準要求。
四、 內審的要求：
1. 內審依據： 能力驗證提供者應根據預定的日程表和程序，定期地對其活動進行內部審核，以驗證其運作持續符合管理體系和本準則的要求。
2. 內審范圍： 內部審核計劃應涉及管理體系的全部要素，包括技術程序和能力驗證物品制備、存儲和分發，以及報告能力驗證計劃運作的活動。
3. 內審方法： 質量主管負責（審核管理者）按照日程表的要
求和管理層的需要策劃和組織內部審核。
4. 內審員要求：審核應由經過培訓和具備資格的人員來執行，只要資源允許，審核人員應獨立于被審核的活動。
5. 審核周期： 建議管理體系內部審核計劃每十二個月完成一次。
五、內審的步驟：
1）審核策劃： 制全年內審計劃；確定審核范圍、頻次；明確審核目的。
2）審核準備： 成立審核組，分配工作；收集文件；文件審核；制訂計劃；準備文件（檢查表等）。
3）現場審核： 首次會議；現場檢查；末次會議。
4）審核報告： 編制審核報告；報告分發存檔。
5）糾正措施的跟蹤：提出糾正要求和必要建議；受審方制定
并實施糾正措施；驗證糾正措施的有效性并記錄。
六、內審員職責： 
1. 遵守有關的審核要求
2. 傳達和闡明審核要求
3. 策劃并承擔被賦予的職責
4. 報告審核結果
5. 驗證糾正措施的有效性
6. 配合和支持審核組長的工作
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